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熱議

　　“公司原本是一家建筑型企業(yè)，下一步要向施工總承包轉(zhuǎn)變，涵蓋設(shè)計(jì)、地勘、施工等各環(huán)節(jié)，同時建立鋼結(jié)構(gòu)基地。”11月22日，四川仁厚建設(shè)工程有限公司董事長李文告訴記者，參加完四川省民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展大會后，轉(zhuǎn)型升級的想法更加堅(jiān)定。

　　大會提出，要傾力幫助民營經(jīng)濟(jì)邁過轉(zhuǎn)型升級這道坎，引導(dǎo)民營企業(yè)走提升產(chǎn)業(yè)層次的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路、提升競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展之路、提升質(zhì)量規(guī)模的跨越發(fā)展之路，苦練內(nèi)功實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。

　　我省民營企業(yè)家紛紛表示，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，也是實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的窗口。
 

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　傳統(tǒng)行業(yè)走品牌之路

　　聚焦主業(yè)進(jìn)軍高端

　　“我從會場捧回兩件‘寶貝’。”巴中市巴山牧業(yè)股份有限公司董事長張育賢說，一個是“四川省優(yōu)秀民營企業(yè)”獎牌，一個是堅(jiān)守主業(yè)、不斷提質(zhì)升級的信心。

　　張育賢的企業(yè)主要從事青峪豬養(yǎng)殖，今年銷售額同比增長50%。“養(yǎng)豬容易，但養(yǎng)好太難。從飼料選擇、屠宰技術(shù)，到冷藏保鮮、營銷策略，都要下功夫。”他認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)必須走品牌之路，獲得消費(fèi)者高度認(rèn)可，建立技術(shù)壁壘，“這樣別人只能模仿，無法超越”。

　　越來越多的民營企業(yè)加快進(jìn)軍高端現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。成都硅寶科技股份有限公司生產(chǎn)的硅膠產(chǎn)品曾廣泛用于國家體育場（鳥巢）、上海世博會等重要工程，如今卻從建筑行業(yè)慢慢抽身，進(jìn)軍新能源、電子電器行業(yè)，為華為、中國航天科技集團(tuán)等企業(yè)提供完善的電子用膠解決方案及技術(shù)支持。在公司董事長王有治看來，之前靠市場規(guī)模擴(kuò)大分一杯羹的時代已經(jīng)過去，作為傳統(tǒng)行業(yè)，踩準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級步點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展。“面粉不能只用來做饅頭，還要做糕點(diǎn)。”

　　省工商聯(lián)黨組書記陳泉認(rèn)為，民營企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有三種方式：一是內(nèi)涵轉(zhuǎn)型，主動和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等進(jìn)行深度融合，通過新工藝、新流程、新模式來改造提升；二是外延轉(zhuǎn)型，比如制造企業(yè)，可以向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)向智能制造的轉(zhuǎn)型；三是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，跨界發(fā)展，例如通威集團(tuán)從魚飼料到光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
 

　　創(chuàng)新發(fā)展

　　發(fā)掘新增長點(diǎn)

　　運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、模式

　　民營經(jīng)濟(jì)是典型的草根經(jīng)濟(jì)、小船經(jīng)濟(jì)、頭雁經(jīng)濟(jì)、民本經(jīng)濟(jì)，具有包袱輕、機(jī)制活、轉(zhuǎn)向快等獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢。如何利用好優(yōu)勢，捕捉市場機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展？

　　“要善于發(fā)掘新的增長點(diǎn)。”四川藍(lán)潤實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長戴學(xué)斌介紹，公司過去20年一直以房地產(chǎn)為主，2016年開始布局幾大新板塊，目前食品行業(yè)已占主營業(yè)務(wù)40%的份額，物流供應(yīng)鏈占40%，房地產(chǎn)只占到10%。

　　無獨(dú)有偶，在四川藍(lán)光發(fā)展股份有限公司事業(yè)版圖中，除房地產(chǎn)外，3D打印和生物制藥等業(yè)務(wù)也漸漸崛起。

　　改變的背后指向同一個方向：堅(jiān)持市場需求為導(dǎo)向，研究行業(yè)替代新產(chǎn)品、品質(zhì)分檔新產(chǎn)品、邊緣延伸新產(chǎn)品，在激發(fā)市場需求中引領(lǐng)創(chuàng)新供給。

　　川茶集團(tuán)董事長顏澤文表示，茶也要“泡”出創(chuàng)新味道，“我們創(chuàng)新川茶品牌建設(shè)，打造了中國茶行業(yè)第一個升級大區(qū)域品牌‘天府龍芽’。”

　　商業(yè)模式也在創(chuàng)新。走在成都大街小巷，紅旗連鎖隨處可見，直營門店已達(dá)2800家。創(chuàng)始人曹世如對無人自助收銀、掌靜脈支付等新技術(shù)手段了如指掌，“未來我們會運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云平臺、智能技術(shù)，打造智慧零售新模式。”

　　在海特集團(tuán)董事長李飚看來，發(fā)展壯大離不開經(jīng)營模式、人才體制和管理模式的創(chuàng)新。通過并購優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，迅速實(shí)現(xiàn)與國際接軌，是海特集團(tuán)布局飛行培訓(xùn)領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)。“2008年，并購波音旗下的翱騰飛行訓(xùn)練公司，進(jìn)軍飛行員培訓(xùn)領(lǐng)域，目前公司已成為國內(nèi)最大的第三方飛行培訓(xùn)中心。”
 

　　跨越發(fā)展

　　加強(qiáng)研發(fā)投入，錯位發(fā)展

　　強(qiáng)化核心競爭力

　　“全省民營企業(yè)75%以上是個體工商戶，還沒有一家本土世界500強(qiáng)……全省民企研發(fā)投入強(qiáng)度只有0.56%，比全國低1.57個百分點(diǎn)。”大會透露的這組數(shù)據(jù)，讓不少民營企業(yè)家倍感重任在肩。

　　強(qiáng)化核心競爭力是成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司的選擇，近三年累計(jì)新簽合同價值59億元，其中2018年新增30億元。核心競爭力，是自主新藥研發(fā)管線，為中國腫瘤疾病治療生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥。

　　不少民企把錯位、人才培養(yǎng)等作為突破重點(diǎn)。

　　“人無我有、人有我優(yōu)，是競爭‘法寶’。”四川高原之寶牦牛乳業(yè)有限公司董事長王世全說，很多企業(yè)都在生產(chǎn)黑白花牛奶時，他們公司生產(chǎn)的牦牛奶恰恰可以走“小眾、高端、特色”路線。高原之寶正在同一家法國企業(yè)合作研發(fā)牦牛奶酪，已生產(chǎn)300公斤，“下一步，我們要建院士工作站，開發(fā)更加適合中國人口味的牦牛奶制品。”

　　成都市極米科技公司擁有專利超過400項(xiàng)，還入選中國硬獨(dú)角獸TOP100。董事長鐘波希望，能將在川企業(yè)以及高校相關(guān)科研資源進(jìn)行整合，打造全國甚至全球領(lǐng)先的世界一流光學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。