2015中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會在綿陽舉行
2015-10-16 15:22:43 來自：四川報道網(wǎng) 編輯：向經(jīng)緯
四川報道訊（張勁松 唐浩 范曉雪） 10月15日，2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會在綿陽開幕，線上線下企業(yè)將在三天的會期中相互融合，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，各界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們也將現(xiàn)場感受電商巨頭們的思維火花。
以“創(chuàng)新改變格局，創(chuàng)意引領(lǐng)未來”為主題的峰會由四川省商務(wù)廳、省經(jīng)信委、省農(nóng)業(yè)廳、省旅游局、省郵政管理局聯(lián)合主辦，峰會采取多場主題演講+互動交流的形式舉行。除2015中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會主論壇外，還舉行了電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展論壇、農(nóng)村電商專場論壇、跨境電商專場論壇、智慧社區(qū)O2O專場論壇、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)蛻變分論壇、城市電商發(fā)展論壇等專題論壇。
當天的開幕式上，四川省人民政府省長魏宏作重要講話。他表示，四川是電子商務(wù)大省，近年來把電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)作為全省大力發(fā)展的5大新興先導性服務(wù)業(yè)之一，使得四川成長為中西部地區(qū)發(fā)展最快、電商實力最強、市場規(guī)模最大的省份，位居全國第一梯隊的行列。四川省將以本次峰會為契機，進一步全面加強全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的交流合作，加快建立網(wǎng)上共贏市場，努力爭取到2017年建設(shè)成全國電子商務(wù)應(yīng)用水平最高，積聚能力最強和市場規(guī)模最大的區(qū)域之一。
值得關(guān)注的是，當天的峰會主論壇，京東集團董事局主席兼CEO劉強東首先上臺圍繞“消費升級、電商助力”進行演講，隨后，當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、唯品會高級副總裁唐倚智、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐、蘇寧云商集團副董事長孫為民、新希望集團董事長劉永好等電商巨頭上臺發(fā)表精彩演講。
據(jù)了解，三天會期中，諸位電商大佬們齊聚綿陽進行深度對話及交流，通過他們多維度、多角度、全方位的精彩思維碰撞，探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來方向。
此次峰會匯聚國內(nèi)外近200家知名電商企業(yè)，800多家生產(chǎn)、商貿(mào)流通企業(yè)，萬類商品將參會對接，參會參展人數(shù)預(yù)計將達到2.2萬人次，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的對接互動，通過企業(yè)尋親結(jié)對，令線上線下相互融合。
【精彩演講】：大佬們給電商人的大實話
“國門已開，拼低價的時代已經(jīng)過去了。”在2015中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會上，劉強東、唐倚智、陳歐、趙迎光等13位大佬們發(fā)表了對未來中國電商出路的看法。
劉強東：不再拼低價，而是品牌
“電商要把質(zhì)量放在第一位，只有扶持了本土大量的品牌，有了好的品牌、有了高溢價，企業(yè)才能得到利潤。”京東集團首席執(zhí)行官劉強東表示，中國電商未來的出路是品牌化，這要求消費者顧及商品的品質(zhì)和品味，而不是一味的追求低價。
“有了利潤，企業(yè)就可以不斷給員工增加薪水，員工有了收入就可以買有品牌、高價值的產(chǎn)品，這樣國家經(jīng)濟就會走向正常的發(fā)展路子。”劉強東說，過去一味追求低成本和低價格的現(xiàn)象到2012年開始有所改變。京東2012年第一次做中國消費者調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn)，價格不再是大家網(wǎng)購最重要的一點，最重要的是品質(zhì)，服務(wù)第二位，價格只排名第三。
過去30年，全世界50%以上的產(chǎn)品來自中國，但是在中國能叫出名字的牌子少之又少。劉強東指出，這和中國大的環(huán)境有相似性。“中國制造很強，但是沒有太多中國品牌，所以我們的產(chǎn)品廉價，留給我們的利潤很低。”
劉強東以中國食品安全的問題舉例，認為導致該問題的一個重要原因是是消費者過于追求便宜，所以渠道商不斷壓低農(nóng)民的收價，農(nóng)民只好用廉價的農(nóng)藥，供給品質(zhì)不好的農(nóng)產(chǎn)品。
“中國未來的出路不再是拼低價，而是品牌化。”劉強東認為，企業(yè)通過“品牌”得到好的利潤，良性競爭盈利后給員工漲薪水，員工收入增加，即消費者有錢了，可以買更好的品牌產(chǎn)品，這是一種良性循環(huán)。
唐倚智：物理上的國門已經(jīng)被打開了
唯品會高級副總載唐倚智分享的數(shù)據(jù)顯示，在2015年底，國內(nèi)海淘市場的份額將達到2400億元，同比增長60%，海淘人數(shù)將達到2400萬人。
唐倚智指出，現(xiàn)在消費者的水平和結(jié)構(gòu)都在升級換代，之前是為了穿暖、吃飽，90后要求有品質(zhì)的生活，要求時尚、有品質(zhì)。“我們的供給還在比較低的水平，但是消費者的需求已經(jīng)提高，這就出現(xiàn)了斷層。”
“這說明我們民族工業(yè)的水平還有待提高，現(xiàn)在長期假冒偽劣商品充斥市場，打擊了消費者的信息，面對國外的商品的時候消費者愿意買個放心。”唐倚智強調(diào)，物理上的國門已經(jīng)被打開了。
陳歐：打碎國外企業(yè)的壟斷夢
聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐表示，對于中國來說，跨境電商提高中國消費者幸福指數(shù)，幫助中國產(chǎn)業(yè)升級，打破國外企業(yè)對行業(yè)的壟斷，是中國夢向世界夢的轉(zhuǎn)變。
他認為，跨境電商直接縮短中國消費者和好商品的距離，快速激活中國市場，并且?guī)椭袊a(chǎn)業(yè)升級，打破國外企業(yè)的壟斷。“過去國際大品牌通過壟斷渠道等方式壟斷市場，行業(yè)里的其他企業(yè)不是被逼購就是被消滅，但跨境電商讓百花齊放，給消費者更多選擇。”
在陳歐眼里，跨境電商給了讓中國顛覆世界貿(mào)易格局、制定國際貿(mào)易規(guī)則的機會，提升中國實力，讓中國通過文化等重返世界中心。
趙迎光：互聯(lián)網(wǎng)時代品牌有三大變化
韓都衣舍創(chuàng)始人兼CEO趙迎光在分享“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”領(lǐng)域創(chuàng)新的心得時表示，互聯(lián)網(wǎng)的第一個特點是可以低成本快速試錯，它匹配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)叫做大規(guī)模的C2B定制。第二個特點是低成本快速學習，對員工層面上來說，可以達到緊盯市場隨機應(yīng)變的結(jié)果。
他指出，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌有三個很大的變化：第一是從渠道為王轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品為王，就是降能精省；第二還是相對大眾向相對小眾轉(zhuǎn)換，就是小而美；第三是品牌和消費者的關(guān)系從以前的經(jīng)營用戶轉(zhuǎn)向經(jīng)營粉絲。“因為這三種變化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也應(yīng)該與此相對應(yīng)地進行調(diào)整，這也就是為什么現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型感覺困難。”
趙迎光表示，下一步韓都衣舍將由一個互聯(lián)網(wǎng)品牌變成一個平臺，但這個平臺跟天貓和唯品會都不一樣，叫做第三種平臺模式——嵌入式平臺。
曾碧波：尸橫遍野后的跨境電商未來在哪？
“跨境電商從業(yè)者經(jīng)歷過去三個季度殘忍的價格戰(zhàn)，現(xiàn)在尸橫遍野，很多人都懷疑跨境電商是否還有希望。”洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波指出，在他看來，未來是有的，但跨境電商們企業(yè)面臨新壓力和新形態(tài)必須要做改變。
曾碧波談到，今年上半年，跨境電商價格戰(zhàn)有點打不下去了，因為電商的新趨勢是要告別低價，跨境電商也到了這個節(jié)點了，該思考接下來怎么玩了。他指出，跨境電商的新形態(tài)新趨勢有三個特點：第一，社交化；第二，移動化；第三，全球化。面臨這三種趨勢，跨境電商從業(yè)者仍然是有希望的。
曾碧波坦言，跨境電商從業(yè)者過去三個季度經(jīng)歷了殘忍的價格戰(zhàn)，現(xiàn)在尸橫遍野，很多人都在懷疑了，跨境電商是不是還有希望？是不是阿里的天下？是不是京東的盤中餐？“在我看來不是的。因為跨境電商的趨勢，電商巨頭們一個也不懂、一個也不會，他們沒有社交化基因，他們不會做移動化的購物，他們更加不具備全球化的經(jīng)營體系。”曾碧波談道。
孫為民：中國電子商務(wù)崛起是由資本助推
蘇寧云商集團副董事長孫為民認為，中國電子商務(wù)的崛起在很大程度上是由大量海外資本助推，對于蘇寧來說這是從來沒有遇到的競爭規(guī)則。
孫為民表示，許多傳統(tǒng)企業(yè)最初都是靠自己屈指可數(shù)的幾萬塊錢十幾萬塊錢起步，而現(xiàn)在很多電商企業(yè)的起步，往往一上來就是上千萬美金的助推。這樣一來，對我們很多傳統(tǒng)企業(yè)在市場競爭過程中就遇到了一種和過去完全不同的競爭規(guī)則。
孫為民稱，在2012年蘇寧主要的友商在企業(yè)內(nèi)部成立了“打蘇寧指揮部”，就放出話來，哪一個部門的人敢要賺錢就要把誰開掉。“對蘇寧來講，盡管以前有很多同行對手，并且也是強勁的對手，但是從來沒有遇到過這樣的競爭規(guī)則。”
劉永好：政策支持是發(fā)展電商的關(guān)鍵
新希望集團董事長劉永好表示，一個地區(qū)發(fā)展電商的最大優(yōu)勢是成本和政策支持。
他認為，四川相比北京等地球的租金成本低，有中國科技城，且交通方便，這些都是發(fā)展電商的優(yōu)勢，而更重要的是政策支持。“如果省委省政府堅決支持，大力推動，有更多人文關(guān)懷和更好的具體落實，那這個地方可能成為中國的硅谷。”
李國慶：一定不能走老路
當當創(chuàng)始人兼CEO李國慶結(jié)合當當十五年的發(fā)展，給當下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提了三個建議。
李國慶稱，一定不能走我們過去的老路，一定要走新路，一定要研究到我們過去幾個老路中的軟肋來創(chuàng)新，這個新起點在哪里？他提出了三個可以“新”的方面：
第一，一定要做自己的特色，自己懂的，不要扎堆。李國慶說，總有人說電商都被前三家壟斷了，不是，總有機會的。
第二，一定要跟上游是雙贏的，讓他們零積壓，而不是等他們積壓我們再賤買。
第三，一定要先強后大，別相信拿資本可以砸出來。當當在上市前，總共虧了4000萬美金，上市的時候達到20億美金的市值。
柴躍廷：阿里京東均需要完成“無縫對接”
國家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長、清華大學教授柴躍廷表示，現(xiàn)在的阿里巴巴、京東等平臺都處于點上1.0時代，尚處于轉(zhuǎn)型升級期，電子商務(wù)2.0時代將到來。
柴躍廷認為，2.0時代必須有三個基本特征。第一、今天的消費端是標準化，沒有差異化的，未來應(yīng)當提供個性化、主動性的消費端。第二、無縫對接生產(chǎn)端。“生產(chǎn)端可以是農(nóng)場、牧場、工廠、酒店、出租車死機，當當網(wǎng)銷售圖書采用預(yù)定制、預(yù)售制，這是走在無縫對接的路上，阿里、京東等平臺還都沒有做到這一點。”柴躍廷如是說。第三、擁有智能化匹配的動態(tài)供應(yīng)鏈體系。
柳甄：分享經(jīng)濟帶來的變化
Uber中國戰(zhàn)略負責人柳甄稱，到今年年底中國會超過美國成為Uber全球最大的市場，同時也是一個創(chuàng)新和研發(fā)的新戰(zhàn)場。
在柳甄看來，基于分享經(jīng)濟的新的出行模式，帶來了一些變化：第一增加了供應(yīng)，在Uber平臺70%的司機都是非專職司機，這些兼職司機大大提高了Uber的供給，同時讓出行的市場更加個性化，更加差異化。第二，治療和預(yù)防城市擁堵方面，分享經(jīng)濟也作出了很大的貢獻。第三技術(shù)創(chuàng)新方面，Uber的誕生不光是在技術(shù)方面，比如無人駕駛汽車、傳感器、人臉識別包括給新的保險都創(chuàng)造出來了，就是出行險，都帶來了技術(shù)方面和市場模式的革新。
最后一個是就業(yè)機會，由于我們很多司機都是兼職司機或者靈活就業(yè)，確實改變了傳統(tǒng)的勞動合同式，形成了一種新的就業(yè)模式。
曾莞晴：O2O讓經(jīng)濟效率發(fā)揮到極致
美到家創(chuàng)始人兼CEO曾莞晴表示，O2O是讓經(jīng)濟效率發(fā)揮到極致的一種表現(xiàn)形式。
據(jù)其介紹，發(fā)型、衣服的重要性在顏值面前可以忽略不計，消費者對化妝需求十分高頻，在這種情況下，卻存在線下無專業(yè)美妝店業(yè)態(tài)等痛點；另一方面，對專業(yè)美容師來說，其又因月薪低，旺季淡季需求波動大而頭疼。
曾莞晴指出，過去的產(chǎn)業(yè)價值鏈是通過中介等方式連接消費者和美容師，但現(xiàn)在的O2O，將點和點直接連接。“在任何時間、場景下，用戶都可以找到合適的一對一化妝師。”
趙勇：物聯(lián)網(wǎng)時代可以提前感知用戶需求
四川長虹電子控股集團有限公司董事長趙勇指出，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的下一個未來是物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的到來使企業(yè)能夠精確智動甚至提前感知用戶的需求，可以向賣方提供良好的個人化的產(chǎn)品及服務(wù)。
“我們談競爭，絕對不能只講終端，講終端的時候一定要講云端，而不能只講硬件，講硬件的時候一定要講應(yīng)用，因為這是一個全新的商業(yè)模式的時代。”趙勇表示，物聯(lián)網(wǎng)時代改變了兩樣最重要的東西：第一是商業(yè)模式，第二是競爭規(guī)則。
他認為，隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的進展，在云端將會形成現(xiàn)實生活的一個越來越完整、越來越準確的數(shù)字化的鏡像。
楊陵江：必須要直營管理
“今年1919的銷售額將達20多億元，雙十一的銷售額目標是5億元，明年則定下了100億的銷售額目標。”1919酒類直供CEO楊陵江透露。
楊陵江表示，1919最大的特點就是快，可以做到最快9分鐘送達。而要做到這一點，必須保證門店系統(tǒng)和總部系統(tǒng)打通，而且跟消費者的PC端是無縫連接的，但傳統(tǒng)名煙名酒店沒有系統(tǒng)，即使給它提供給系統(tǒng)也不敢用，這就決定必須要直營管理。
他談到，酒水行業(yè)很大，零售價計算的話，“三公”消費禁止之前是兩萬多億的市場，現(xiàn)在也有一萬多億，相當于蘇寧+國美所在的家電行業(yè)兩倍的產(chǎn)值。
楊陵直言，“酒類企業(yè)除了生產(chǎn)廠商100億以外，流通行業(yè)能夠達到20億的寥寥無幾，我們希望代表四川把流通行業(yè)的老大拿回來。”
四川：今年
“超級員工
三年行動計
成都：創(chuàng)新
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